LEADERSHIP INSPIRANT :
MANAGEMENT STIMULANT
POSITIF ET BIENVEILLANT
MANAGEMENT STIMULANT
POSITIF ET BIENVEILLANT
Vous êtes l’expression de votre plus profond désir…
Tel est votre désir, telle est votre volonté
Telle est votre volonté, tels sont vos actes
Tels sont vos actes, telle sera votre destinée
Brihadaranyaka Upanishad IV 4.5
– Les divers rôles et missions du Leader- Manager et son influence majeure dans les relations multiples, directes ou transverses
– Renforcer la cohésion d’équipe pour favoriser une intelligence collective à haute valeur ajoutée
– Bien gérer durablement les priorités et les situations nouvelles et complexes pour s’adapter aux changements nécessaires
Témoignage Gilles LEFEVRE- Head of Technology Department
Technical Division@Arkema
Technical Division@Arkema
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- Insuffler une vision claire qui fait sens avec des valeurs fédératrices et des objectifs motivants.
- Rester lucide sur les forces et talents nécessaires pour bien mener les missions dans les divers modes.
- S’appuyer sur les leviers d’actions majeurs pour stimuler l’engagement des divers partenaires.
- Rester vigilant sur les freins potentiels à la cohésion d’équipe: comment les lever ?
- Encourager responsabilisation, autonomie, échanges et respect des complémentarités.
- Mieux gérer ses priorités et rester centré sur une stratégie proactive pour mieux conduire les équipes avec justesse, bienveillance et succès !
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- Insuffler une vision claire qui fait sens avec des valeurs fédératrices et des objectifs motivants.
- Rester lucide sur les forces et talents nécessaires pour bien mener les missions dans les divers modes.
- S’appuyer sur les leviers d’actions majeurs pour stimuler l’engagement des divers partenaires.
- Rester vigilant sur les freins potentiels à la cohésion d’équipe: comment les lever ?
- Encourager responsabilisation, autonomie, échanges et respect des complémentarités.
- Mieux gérer ses priorités et rester centré sur une stratégie proactive pour mieux conduire les équipes avec justesse, bienveillance et succès !
– Découvrir les bases du management transverse pour mener à bien les projets avec plus de fluidité et d’efficience
– S’appuyer sur les leviers d’influence pour débloquer les situations et mieux faire collaborer les contributeurs
– Les bonnes pratiques à partager face aux projets complexes, en évolution permanente
La cohésion d’équipe, un des piliers majeur
pour réussir les projets transverses
pour réussir les projets transverses
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- Diagnostic des forces et talents requis pour bien mener les missions
- Des questions fondamentales pour assumer les missions transverses
- Comment développer l’esprit de croissance au sein des équipes multi-fonctions ?
- Freins potentiels à la réussite des projets transverses: comment les lever ?
- Quelques leviers majeurs à mettre en place pour mieux conduire les projets
en fonction : des équipes, du périmètre global et des risques potentiels
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- Diagnostic des forces et talents requis pour bien mener les missions
- Des questions fondamentales pour assumer les missions transverses
- Comment développer l’esprit de croissance au sein des équipes multi-fonctions ?
- Freins potentiels à la réussite des projets transverses: comment les lever ?
- Quelques leviers majeurs à mettre en place pour mieux conduire les projets
en fonction : des équipes, du périmètre global et des risques potentiels
– Intégrer les bases de la communication positive, constructive et bienveillante pour favoriser les échanges authentiques
– Développer une intelligence émotionnelle et relationnelle à haute valeur pour partager et déployer le sens du collectif
– Diffuser les bonnes attitudes et habitudes impactantes pour les équipes et pour la performance globale
Témoignage Laurence CHEVALLET@Handishare
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- Renforcer les qualités émotionnelles et relationnelles d’influence: Écoute active, pleine présence, empathie, sens de l’équité, courage managérial, feedbacks constructifs … pour mieux comprendre les diverses problématiques et mieux y répondre
- Découvrir 5 formes de communication attentionnée et juste pour faire face aux diverses situations et comportements
- Savoir s’affirmer en Leader-Manager et soutenir les collaborateurs dans leur parcours de croissance individuelle et collective
- Les 7 clefs essentielles pour gagner en confiance en soi dans sa communication verbale et non-verbale, formelle et informelle
- Renforcer les qualités émotionnelles et relationnelles d’influence: Écoute active, pleine présence, empathie, sens de l’équité, courage managérial, feedbacks constructifs … pour mieux comprendre les diverses problématiques et mieux y répondre
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- Renforcer les qualités émotionnelles et relationnelles d’influence: Écoute active, pleine présence, empathie, sens de l’équité, courage managérial, feedbacks constructifs … pour mieux comprendre les diverses problématiques et mieux y répondre
- Découvrir 5 formes de communication attentionnée et juste pour faire face aux diverses situations et comportements
- Savoir s’affirmer en Leader-Manager et soutenir les collaborateurs dans leur parcours de croissance individuelle et collective
- Les 7 clef essentielles pour gagner en confiance en soi dans sa communication verbale et non-verbale, formelle et informelle
- Renforcer les qualités émotionnelles et relationnelles d’influence: Écoute active, pleine présence, empathie, sens de l’équité, courage managérial, feedbacks constructifs … pour mieux comprendre les diverses problématiques et mieux y répondre
ALLIANCE DES FORCES DU FÉMININ ET DU MASCULIN EN SOI
– Découvrir et intégrer un équilibre vital sous un angle novateur
– Gagner en lucidité dans sa vision pour mieux décider face à la complexité grâce cet équilibre expérimenté
– Passer à l’action plus facilement, avec confiance et détachement
- Découvrir les bases de l’équilibre des PRINCIPES du FÉMININ- MASCULIN
- Principales valeurs du FÉMININ qui favorisent le management éclairé et inspirant
- Principales valeurs du MASCULIN qui favorisent la stratégie opérationnelle et des résultats tangibles
- Quels sont les forces du FÉMININ qui peuvent nuire au MASCULIN ?
- Quels sont les forces du MASCULIN qui peuvent nuire au FÉMININ et
- Comment les transformer pour en bénéficier pleinement ?
- Découvrir les bases de l’équilibre des PRINCIPES du FÉMININ- MASCULIN
- Principales valeurs du FÉMININ qui favorisent le management éclairé et inspirant
- Principales valeurs du MASCULIN qui favorisent la stratégie opérationnelle et des résultats tangibles
- Quels sont les forces du FÉMININ qui peuvent nuire au MASCULIN ?
- Quels sont les forces du MASCULIN qui peuvent nuire au FÉMININ et
- Comment les transformer pour en bénéficier pleinement ?
Pour Vous en individuel ou avec vos équipes, j’ai choisi plusieurs formules selon vos priorités.
Découvrez-les ci-dessous !
Convention sur demande pour prise en charge partielle des coûts.
ACCESS
Pack “Énergie et Sérénité”
en gite confort
dans les Vosges
PRIVILÈGE
Hotel Barrière
Séminaire d’équipes
Enghien les bains à 15 mn de Paris
PREMIUM
Retraite-ressourcement
privilégiée au cœur
des Vosges