Managez vos équipes avec de hautes valeurs humaines, c'est vital pour tous !
Adaptez votre management
aux nouvelles réalités et
donnez à vos équipes la
capacité d’évoluer et de changer les choses...
En période de turbulences et de questionnement sur le sens du travail, sur l’équilibre vie professionnelle et vie personnelle, comment pouvez-vous créer de nouvelles conditions pour mieux engager les talents, valoriser leurs forces et favoriser le sens du collectif et de la coopération ?
Aujourd’hui, de nouvelles compétences à hautes valeurs humaines sont requises à tous les niveaux. Ces nouvelles intelligences s’inscrivent dans une démarche de mieux-être, d’engagement et de performance durable.
De toute évidence, cette approche se place au cœur de votre politique RSE et favorise votre marque employeur.
- Fondatrice de Capital-Energie et de la plateforme digitale : Évoluer pour se réaliser
- Experte en épanouissement personnel évolution managériale et performance collective.
- Français et Anglais pour les équipes internationales
Téléchargez la nouvelle
plaquette CAPITAL-ÉNERGIE 2024
Découvrez les 3 axes indispensables pour relever les défis de la transformation et de l’adaptation aux nouvelles réalités du travail.
Ouverture à venir : MAISON SWARA à Bernex en Haute-Savoie : Une maison d’hôtes pour des séminaires avec vos équipes et des retraites-ressourcement « Énergie et Sérénité ».
Quels sont les nouveaux enjeux du management
à hautes valeurs humaines ?
Attirer, préserver et fidéliser les talents pour réussir les changements.
En ces temps si complexes de transformations des modes de travail, le management à hautes valeurs humaines favorise une nouvelle dynamique d’équipe par un engagement qui a du sens pour chacun.
Il permet ainsi de :
- Redonner de la vision et affirmer une raison d’être motivante,
- Créer et préserver le lien essentiel dans les équipes et entre les équipes,
- Manager avec discernement et organiser l’autonomie et la responsabilisation tant recherchées,
- Développer la participation active et la coopération inclusive et solidaire.
Le “Why” est devenu vital pour pouvoir donner le meilleur de soi, s’engager pleinement et en recevoir les bénéfices.
Le “Why” est devenu vital pour pouvoir donner le meilleur de soi, s’engager pleinement et en recevoir les bénéfices.
Attirer, préserver et fidéliser les talents pour réussir les changements.
En ces temps si complexes de transformations des modes de travail, le management à hautes valeurs humaines favorise une nouvelle dynamique d’équipe par un engagement qui a du sens pour chacun.
Il permet ainsi de :
- Redonner de la vision et affirmer une raison d’être motivante,
- Créer et préserver le lien essentiel dans les équipes et entre les équipes,
- Manager avec discernement et organiser l’autonomie et la responsabilisation tant recherchées,
- Développer la participation active et la coopération inclusive et solidaire.
ÉVOLUTION PERSONNELLE
Optimisez vos ressources
- Gagnez en énergie et en sérénité pour mieux faire face à la pression.
- Prévenez l’épuisement mental, le stress émotionnel, le burn-out ou la dépression.
- Découvrez le pouvoir de l’intelligence émotionnelle pour mieux l’utiliser.
- Développez une communication authentique pour favoriser une belle qualité relationnelle.
- Gardez vos équilibres de vie pour tenir le cap et réussir vos missions
Évolution managériale
Déployez de nouvelles influences positives
- Intégrez les 7 qualités majeures du Leader-manager inspirant et agissant.
- Transformez vos freins pour mieux décider et passer à l’action en confiance.
- Créez du lien dans vos équipes pour une belle cohésion et une solidarité bénéfique.
- Apportez du soutien à vos collaborateurs par une organisation du travail efficace et fluide.
- Mettez votre influence au service de vos équipes pour les aider à réussir
Évolution COLLABORATIVE
Développez le sens du collectif
- Favorisez et améliorez la coopération à haute valeur ajoutée.
- Limitez les freins qui entrainent une mauvaise ambiance et de l’inefficacité inhérente.
- Prévenez et apaisez les tensions conflictuelles.
- Rassurez, encouragez, soutenez vos collaborateurs.
- Cultivez l’optimisme, l’entraide et la solidarité entre les équipes
Pourquoi je vous dis cela avec tant de conviction ?
« Je suis convaincue que les Leaders-managers inspirants, centrés sur l’excellence, savent se ressourcer durablement pour préserver leurs forces vitales et celles de leurs équipes. En faisant évoluer leurs pratiques managériales avec discernement et justesse, ils guident leurs collaborateurs vers leur plus haut potentiel. »
Depuis 15 ans, j’interviens au sein de grands groupes et ETI diverses : InterContinental Lyon-Hôtel-Dieu, Bayer, Arkema, Club Med, Essec MBA Luxe, TBWA, Garnier-Thiebaut…
J’accompagne les Dirigeants, les managers et leurs équipes dans leurs transformations individuelles et collectives : Mieux-être et performance durable, développement personnel, management à hautes valeurs humaines, intelligence collective…
Lorsque mes clients font évoluer leurs attitudes et leurs habitudes, ils découvrent des bénéfices inattendus qui leur permettent de décider avec plus de justesse et d’agir plus rapidement et plus sereinement.
à hautes valeurs humaines
avec du contenu en autoformation
sur la plateforme digitale de Capital-Énergie
Et si vous offriez à vos managers
une pause inattendue dans un très beau lieu ?
L’équilibre vie professionnelle –vie personnelle, la quête de sens et
la qualité de vie au travail sont 3 facteurs majeurs d’engagement
et de fidélisation.
Et si vous proposiez de nouveaux formats d’Inspiration à vos équipes ?
ATELIERS FORMATIONS – MATINALES PARTICIPATIVES – CONFÉRENCES
InterContinental Lyon Hôtel-Dieu
Une approche pédagogique qui a fait ses preuves
concrètes d’évolution pour des résultats tangibles.
direct et transverse
Formation — Coaching — Séminaires
PERSONNES formées en
groupe ou individuel
La satisfaction client
Vos retours depuis 8 ans
Les évaluations ont été menées sur 1088 stagiaires, le niveau de satisfaction a été le suivant :
- Qualité de la formation : 98 % des stagiaires se déclarent satisfaits et très satisfaits
- Qualité pédagogique du formateur : 99% des stagiaires se déclarent satisfaits et très satisfaits
- Progrès constatés à la suite de la formation «Apprendre à mieux gérer son stress pour accompagner les changements plus facilement» : 80% des stagiaires constatent des progrès tangibles : Énergie, sérénité, confiance en soi, prise de recul et discernement et aussi capacité à mieux manager.
Merci Odile pour l’action que tu as pu mener auprès des équipes sous divers formats.Tu sais être très à l’écoute de notre problématique, de nos besoins et tu es en capacité d’apporter des solutions concrètes qui correspondent à nos attentes complexes.
Karine CHARVE
Chef d’Établissement – CETIA ARKEM
Très bonne impression de tous les ateliers, avec des échanges d’expérience entre pairs. J’ai aimé les clefs très concrètes qui aident à prendre du recul pour rester centré sur nos priorités. J’ai aussi appris à me mieux connaitre…et à mieux travailler avec les autres
Erwan HUBERT, Responsable CSP paie, administration du personnel et SIRH ARKEMA
L’accompagnement d’Odile dans le cadre de mon coaching individuel a été pour moi exceptionnel, elle m’a permis de mieux apprendre à me connaitre – je dirais d’une manière moins traditionnelle/conventionnelle – cela a été une découverte inestimable.
Audrey MASERO, Responsable des Sites France BAYER- Direction Environnement de Travail et des Sites
Accueil des personnes en situation de handicap
Selon l’Article D5211-2 et suivants du Code du Travail, Capital-Énergie s’engage à :
- Accueillir les personnes handicapées en formation sans discrimination;
- Garantir l’égalité des droits et des chances des personnes handicapées, pour accéder à la formation et à la qualification, mais aussi pour leur permettre de valider leur parcours.
En vous remerciant de me signaler en amont toute demande spécifique pour me permettre d’adapter les modalités d’accès.
En lien avec Ressources handicap formation: rhf-ara@agefiph.asso.fr