ADAPTEZ VOTRE MANAGEMENT AUX NOUVELLES réalités

et donnez à vos équipes la capacité d’évoluer
et de changer les choses...

FORMATION – COACHING – SÉMINAIRES
CONFÉRENCES- RETRAITES RESSOURCEMENT

Présentiel et distanciel en classes virtuelles ou autoformation

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Odile ROCHE

Fondatrice Capital-Energie et de la plateforme digitale: Évoluer pour se réaliser
Experte en épanouissement personnel évolution managériale et performance collective.
Français et Anglais pour les équipes internationales
C’est un moment unique

pour les entreprises touchées de plein fouet par une remise en cause profonde de leur organisation et notamment de leur management dans un monde post-Covid.
En effet, les hommes et les femmes engagés à vos côtés sont les garants de votre excellence et de votre réussite. Il est vital de les protéger, d’optimiser et de valoriser leurs forces et leurs talents.

Face à ces nouvelles réalités dans un environnement complexe, de nouvelles compétences à hautes valeurs humaines sont donc requises à tous les niveaux.
Développer ces nouvelles intelligences s’inscrit dans une démarche “Mieux-être et performance durable” et permet à vos managers et vos collaborateurs de s’engager pleinement selon des valeurs tant recherchées !

De toute évidence, cette démarche se place au cœur de votre politique RSE.

QUELS SONT LES NOUVEAUX ENJEUX DU MANAGEMENT ÉCLAIRÉ ?

Attirez, préservez et fidélisez les talents pour réussir vos changements !

Dans un monde post-Covid, le management éclairé favorise une nouvelle dynamique d’équipe par un engagement qui a du sens pour chacun.

Le travail hybride- présentiel et télétravail- requiert de nouvelles intelligences managériales pour pouvoir :

Le “Why “ est devenu vital pour pouvoir donner le meilleur de soi, s’engager pleinement et en recevoir les bénéfices.

Alors, permettez à vos managers et collaborateurs
de bénéficier d’une approche fondée sur 3 piliers d’évolution :
Évolution personnelle
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Comment optimiser vos ressources personnelles et ainsi :
Évolution managériale
Le management éclairé est une valeur sure pour développer les talents et garder les hauts potentiels !
Évolution collaborative
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Développer le sens du collectif et la collaboration, c’est vital !
Évolution personnelle
Évolution managériale
Évolution collaborative
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Comment optimiser vos ressources personnelles et ainsi :

Le management éclairé : une valeur sure pour développer les talents.

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Développer le sens du collectif et la collaboration, c’est vital !
Pourquoi je vous dis cela avec tant de conviction !

Odile ROCHE

Fondatrice Capital-Energie et de la plateforme digitale: Évoluer pour se réaliser
Experte en épanouissement personnel évolution managériale et performance collective.

« Je suis convaincue que les Leaders-managers inspirants, centrés sur l’Excellence, savent se ressourcer durablement pour préserver leurs forces vitale et celles de leurs équipes.

En faisant évoluer leurs pratiques managériales avec discernement, sérénité et efficience, ils guident leurs collaborateurs vers leurs plus hauts potentiels. »

Depuis 13 ans, j’interviens au sein d’entreprises diverses : Arkema,Club Med, Essec MBA Luxe, TBWA, Garnier-Thiebaut, Boiron…

J’accompagne les Dirigeants, les managers et leurs équipes sur des thématiques de Mieux-être et Performance, de management éclairé et d’intelligence collective, en présentiel, en classes virtuelles ou en auto-formation.

Lorsque mes clients mettent en place ces démarches d’évolutions individuelles et collectives pour changer leurs attitudes et leurs habitudes, ils s’accordent une pause très bénéfique qui leur permet ainsi de décider et d’agir plus rapidement et plus sereinement.

Les Leaders-managers en évolution accélèrent ainsi leur transformation managériale très inspirante pour tous ! 

Les Leaders-managers en évolution accélèrent ainsi leur

transformation managériale très inspirante pour tous ! 

Une approche pédagogique qui a fait ses preuves

Une méthode opérationnelle, riche et diversifiée, offrant des clefs concrètes d’évolution

pour des résultats tangibles.

0
ans
Expérience en management direct et transverse
0
heures
Nombre d’heures
Formation – Coaching – Séminaires
0
personnes
Personnes formées
en groupe ou individuel
La satisfaction client : Vos retours depuis 4 ans
Les évaluations ont été menées sur 1 022 stagiaires, le niveau de satisfaction a été le suivant :
  • Qualité de la formation : 98 % des stagiaires se déclarent satisfaits et très satisfaits
  • Qualité pédagogique du formateur : 99% des stagiaires se déclarent satisfaits et très satisfaits
  • Progrès constatés suite à la formation : 80% des stagiaires constatent des progrès tangibles : confiance en soi, prise de recul, énergie, évolutions en management, meilleur esprit d’équipe…

ce qu’ils en pensent…

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“Merci Odile pour l’action que tu as pu mener auprès des équipes sous divers formats.Tu sais être très à l’écoute de notre problématique, de nos besoins et tu es en capacité d’apporter des solutions concrètes qui correspondent à nos attentes complexes.”

Karine CHARVE

Chef d’Établissement

CETIA ARKEMA

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“Très bonne impression de tous les ateliers, avec des échanges d’expérience entre pairs. J’ai aimé les clefs très concrètes qui aident à prendre du recul pour rester centré sur nos priorités. J’ai aussi appris à me mieux connaitre…et à mieux travailler avec les autres”

Erwan HUBERT, Responsable CSP paie, administration du personnel et SIRH
ARKEMA

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Objectif atteint ! Créer du lien entre les managers pour assurer la cohésion du groupe, partager des bonnes pratiques, intégrer de nouveaux apports avec des exercices et de nouvelles clefs d’intelligence managériale pour déployer son plus haut potentiel.

Maud BILLARD-COESTER, 

Présidente Groupe KARDOL

jean-francois-heitz-
“Un bénéfice personnel et collectif unanime a été mesuré immédiatement à la fin du séminaire. En tant que manager, la réussite de cette session m’a conforté dans le gain en efficience collaborative de mon équipe.”
Jean- François HEITZ
Directeur SETEC TPI
patricia-traversaz
“Lors d’une séance de ressourcement organisée pour les adhérents de l’ANDRH Rhône avec Odile, j’ai été tout de suite séduite par son côté lumineux et ouvert vers les autres. J’ai passé une matinée rafraichissante qui m’a aidée à prendre du recul sur la situation et à me recentrer sur mes valeurs et mes objectifs”
Patricia TRAVERSAZDRH
Hôpital de Fourvière Présidente ANDRH Rhône
sophie
“Odile nous a permis d’appréhender une période d’activité intense avec beaucoup de sérénité et de solidarité au sein d’une équipe de 10 consultants. Gestion du stress, bonne utilisation des énergies individuelles et collectives. Cette dynamique positive se poursuit depuis près d’an “
Sophie COHEN-SOLAL
Directrice associée intrapreneur chez TBWA
fabrice
Je suis ravi du coaching initié avec toi tant pour ma vie personnelle que professionnelle. Ton approche personnalisée et les résultats obtenus rapidement m’ont incité à proposer tes services à mes collaborateurs directs.
Fabrice HENAUT
PDG MUTERLOGER
ENGAGEMENT ACCUEIL PERSONNES HANDICAPÉES

Selon l’Article D5211-2 et suivants du Code du Travail, Capital-Énergie s’engage à :

Accueillir les personnes handicapées en formation sans discrimination ;
Garantir l’égalité des droits et des chances des personnes handicapées, pour accéder à la formation et à la qualification, mais aussi pour leur permettre de valider leur parcours.
En vous remerciant de me signaler en amont toute demande spécifique pour me permettre d’adapter les modalités d’accès.

En lien avec Ressources handicap formation : rhf-ara@agefiph.asso.fr