Epanouissement personnel, Leadership inspirant, Intelligence collective

3 leviers majeurs de bien-être, de performance et d’engagement

Favorisez le bien-être des Managers et des collaborateurs pour permettre aux équipes de mieux vivre ensemble
Impliquez-les dans leur évolution personnelle pour une meilleure qualité de vie au travail et un plein épanouissement
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Renforcez la cohésion d’équipe grâce à un management positif et stimulant qui veille à une haute qualité relationelle
Encouragez vos managers à développer les liens humains pour une belle qualité relationnelle à l’ère de l’hyperconnexion
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Développez une intelligence collective de haut niveau pour co-créer de la valeur dans une organisation florissante
Soyez acteur du changement pour les équipes et offrez leur la possibilité de développer leurs soft-skills
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Faites grandir les talents-humains dans vos organisations et préservez-les !
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Iteam Managers@Louis Dreyfus Company
Août 2018

Un collaborateur heureux est 2 fois moins malade, 55 fois plus créatif *!
Soyez innovants dans le développement du potentiel humain, la qualité relationnelle, la richesse et le respect de la diversité… ce sont des leviers majeurs d’ouverture d’esprit, de positive mindset, de résilience qui permettent cette agilité tant demandée
*Source : Laurence Vanhée, repris par Haward business Rewiew en 2015 
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Managers et collaborateurs en surchauffe@…….

Évitez de perdre des collaborateurs arrêtés en burn-out ou partis à cause d’une mauvaise ambiance au travail !
Alerte au burn-out… Stop au stress relationnel ! Voici une approche et des clefs pratiques pour mieux gérer la pression, prévenir les conflits et améliorer la qualité de vie au travail qui permet à chacun de se centrer sur ses missions avec attention.

*Et si vous pilotez l’hypercroissance, alors restez vigilants pour ne pas perdre vos meilleurs talents !

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Dirigeants et Managers@Groupe KARDOL
Mars 2019

Boostez le succès des équipes et faites partie des organisations florissantes
Soyez ceux qui favorisent le management participatif que ce soit en mode direct ou en transverse. Grâce à la collaboration active de chacun, les équipes peuvent enfin se désiloter, apprendre à mieux travailler ensemble et s’engager à coopérer sur des projets complexes.

« Ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que nous n’osons pas,
mais parce que nous n’osons pas qu’elles sont difficiles » Sénèque 

Je suis profondément convaincue que les Leaders inspirants s’appuient sur des clefs essentielles de développement personnel pour se ressourcer vite, gagner en maîtrise de leurs émotions et guider leurs équipes avec un « positive mindset » stimulant et communicatif. Et si c’était cela le vrai potentiel humain augmenté ?

Les Managers inspirés savent que les collaborateurs sont en demande de sens, de lien, de reconnaissance, de participation active aux décisions et aux actions, d’autonomie installée dans la confiance. Mais les défis sont multiples face au challenge de la transformation et ils ne savent pas toujours COMMENT FAIRE.

La contribution de Capital-Énergie est de permettre à chacun de savoir POURQUOI et COMMENT développer le plein potentiel humain des managers et de leurs équipes pour gagner en excellence opérationnelle et mieux réussir tous ensemble.

A chaque organisation, son propre rythme ! Ensemble nous trouverons la meilleure solution pour vos équipes en fonction de vos priorités.  

A QUI S’ADRESSE CETTE DÉMARCHE MIEUX-ÊTRE ET PERFORMANCE

Pour Vous: En développant de puissants leviers qui impactent votre vision et votre leadership naturel, vous gagnerez en sérénité, en énergie et en efficience personnelle.

Pour vos équipes: Vous voulez élever vos collaborateurs vers un plus haut niveau de performance tout en préservant l’équilibre et le bien-être de chacun.  Vous sécuriserez ainsi l’ensemble de votre organisation vers une croissance globale et durable.

Vous avez besoin de gagner du temps dans votre apprentissage et de la confiance en vous pour éviter de commettre des maladresses managériales qui auraient un lourd impact négatif auprès de vos collaborateurs
Vous voulez apprendre les clefs de réussite des projets transverses et les bonnes pratiques pour mener à bien des missions collectives.
Vous souhaitez encore faire évoluer vos soft-skills, améliorer votre communication pour développer des compétences relationnelles de haut niveau. Voici une approche complète et très concrète pour affirmer votre leadership naturel avec plus d’aisance que ce soit en management direct ou en transverse.
Vous favoriserez ainsi une intelligence collective de grande valeur pour tous
De toute évidence, la vision claire et partagée, le bien-être des collaborateurs et la justesse d’un management participatif favorisent une bonne ambiance au travail, la confiance partagée, la solidarité et l’implication de chacun.
Ces transformations individuelles sont des leviers puissants de motivation, d’autonomie et d’engagement collectif pour mieux travailler ensemble
Une transformation managériale progressive qui s’ancre naturellement avec le temps
CE QU’ILS EN PENSENT …
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“Merci Odile pour l’action que tu as pu mener auprès des équipes sous divers formats.Tu sais être très à l’écoute de notre problématique, de nos besoins et tu es en capacité d’apporter des solutions concrètes qui correspondent à nos attentes complexes.”
Karine CHARVE – Chef d’Établissement CETIA ARKEMA
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“Très bonne impression de tous les ateliers, avec des échanges d’expérience entre pairs. J’ai aimé les clefs très concrètes qui aident à prendre du recul pour rester centré sur nos priorités. J’ai aussi appris à me mieux connaitre…et à mieux travailler avec les autres”
Erwan HUBERT – Responsable CSP paie, administration du personnel et SIRH ARKEMA
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Pour nous, il y a eu pleins de bénéfices à ces formations. Il y a déjà une personne, toi Odile qui inspire une confiance, une sérénité et l’équipes s’est senti bien. Il y a aussi des thématiques qui ont été très appréciées. Par petits groupes de 8 les personnes ont adoré
Patricia GROS-MICOL – Présidente HANDISHARE
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“Un bénéfice personnel et collectif unanime a été mesuré immédiatement à la fin du séminaire. En tant que manager, la réussite de cette session m’a conforté dans le gain en efficience collaborative de mon équipe.”
Jean- François HEITZ : Directeur SETEC TPI
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“Lors d’une séance de ressourcement organisée pour les adhérents de l’ANDRH Rhône avec Odile, j’ai été tout de suite séduite par son côté lumineux et ouvert vers les autres. J’ai passé une matinée rafraichissante qui m’a aidée à prendre du recul sur la situation et à me recentrer sur mes valeurs et mes objectifs”
Patricia TRAVERSAZ- DRH Hôpital de Fourvière – Présidente ANDRH Rhône
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“Odile nous a permis d’appréhender une période d’activité intense avec beaucoup de sérénité et de solidarité au sein d’une équipe de 10 consultants. Gestion du stress, bonne utilisation des énergies individuelles et collectives. Cette dynamique positive se poursuit depuis près d’an “
Sophie COHEN-SOLAL – Directrice associée et intrapreneur chez TBWA
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Je suis ravi du coaching initié avec toi tant pour ma vie personnelle que professionnelle. Ton approche personnalisée et les résultats obtenus rapidement m’ont incité à proposer tes services à mes collaborateurs directs.
Fabrice HENAUT – PDG MUTERLOGER
Ce que vous recevrez en plus…

Karine CHARVE
Chef d’Établissement@CETIA ARKEMA

BONUS POUR VOUS
  • De puissants outils de transformation individuelle et collective grâce à des apports inspirés des neurosciences et de la physique quantique appliqués à l’individu et aux organisations.
  • Des exercices personnalisés et des mises en situation concrètes.
  • Une présence bienveillante et attentionnée pour favoriser les échanges et animer les groupes de bonnes pratiques.
  • En option: Une initiation à la méditation en présentiel suivies de séances régulières par zoom
  • Une bibliothèque stratégique : livres et vidéos pour aller plus loin dans votre évolution
  • Des interventions en anglais pour les équipes à l’international

Evitez de perdre du temps et de l’énergie…

Coût des pertes potentielles ?
  • Relations potentiellement conflictuelles dues à une mauvaise communication
  • Stress mal géré qui peut conduire à l’épuisement, au burnout, à la dépression et donc à des arrêts de travail.
  • Freins pour passer à l’action qui engendrent procrastination, angoisse et objectifs non accomplis
  • Manque d’implication à divers niveaux, présentéisme.
  • Absentéisme
  • Turnover et difficultés à recruter des talents stables
  • Résultats non atteints avec les conséquences pour tous
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UN PARCOURS COMPLET ET PERSONNALISÉ EN 3 ÉTAPES
Des formats multiples en présentiel ou digital
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I

ÉVOLUTION PERSONNELLE :
MIEUX-ETRE, ÉQUILIBRE 
ET MAÎTRISE DE SOI

Forces et talents en action ! Le potentiel individuel à révéler et à faire grandir
  • Gagner en énergie, santé, sérénité et lucidité pour faire face aux multiples challenges et rester focalisé sur ses priorités.
  • Mieux gérer le stress et les émotions perturbatrices : Stop à l’épuisement !
  • Développer l’esprit de croissance pour augmenter créativité, attention stable, agilité et efficience optimale !
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II

LEADERSHIP INSPIRANT :
MANAGEMENT STIMULANT
POSITIF ET BIENVEILLANT

Un esprit de Leader -Manager inspirant pour accompagner les transformations
  • Intégrer les divers rôles et missions du Leader- Manager et son influence majeure dans les relations multiples, en direct ou en transverse
  • Favoriser une communication positive et constructive pour améliorer la fluidité des relations et la circulation des informations
  • Développer l’esprit « servant-leader », au service des clients en interne ou externe
Concept of solution
III

EFFICIENCE COLLABORATIVE :
INTELLIGENCE COLLECTIVE
A HAUTE VALEUR AJOUTÉE

Apprendre à mieux travailler ensemble à l’ère du collectif impliqué et efficient
  • Découvrir et intégrer les bases de la Collabor’ Action agile et pleinement efficiente
  • Faire évoluer le travail collaboratif à l’ère des changements pour activer
    la co-créativité, créer de la valeur et favoriser les innovations
  • Mieux vivre en open space, cela s’apprend pour le plus grand bénéfice de tous !
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